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      張瑞敏談互聯網時代企業家精神

      來源:盒飯財經 作者:何伊凡 責任編輯:方向 發表時間:2017-12-29 11:52 閱讀:
      核心提示:張瑞敏出現了,他順時針走了一圈,每一個項目前都會停留幾分鐘聽講解,然后追問幾個問題。問題通常沿三個維度:你的模式滿足了用戶哪些需求?與競爭對手相比有什么不可替代性?增長率和迭代性怎么樣?

      來源:盒飯財經(ID:daxiongfan)

      本文原標題:《改革開放40周年,張瑞敏談互聯網時代企業家精神》

      面積約200多平方米的前廳變得很擁擠,環放著14塊顯示屏,上百人在大廳來回走動,在屏幕前駐足,包括海爾集團總裁周云杰,海爾執行總裁梁海山,海爾集團執行副總裁譚麗霞。屏幕上展示的都是海爾小微孵化的創業項目,沿著屏幕看過去,你會發現很難用家電公司來指代這家公司。項目中有電商、物流、長租公寓、醫療、金融等,即使是白電,也不能簡單賣產品,而是要有自己的生態圈。

      張瑞敏出現了,他順時針走了一圈,每一個項目前都會停留幾分鐘聽講解,然后追問幾個問題。問題通常沿三個維度:你的模式滿足了用戶哪些需求?與競爭對手相比有什么不可替代性?增長率和迭代性怎么樣?

      這次會議有一個頗為響亮的名字:“紀念改革開放四十周年暨海爾創業三十三周年研討會”,但辦的相當樸實。去掉了任何裝飾性動作,除了小微項目展示、集團主要負責人復盤外,張瑞敏對海爾發展的內在邏輯做了一個梳理。

      這是過去一個月內第二次拜訪張瑞敏。上一次更私密交流中,我們討論了一個意味深長話題:改革開放四十周年了,這個時代需要怎樣的企業家精神。

      四十周年是個值得紀念的時間節點,四十不惑,對中國企業家而言,“企業家精神”依然是個重要而又含糊的概念,關于它的描述圍繞著太多形容詞。

      馬克斯·韋伯認為企業家精神產生于新教倫理,它包含了強烈的事業心、理性的追求利潤、禁欲主義的生活觀,既精打細算又敢做敢為,主張誠實公平的交易。 

      熊彼特認為:企業家本質是創新,創新動力來自“企業家精神”,企業家不斷地尋找新財富機遇,無所畏懼向“無人區”奮力挺近,他們敢試天下所不敢,面對新的事物,總愿做第一個吃螃蟹的人。“那些循規蹈矩、千篇一律的商人,根本無法與之同日而語”。

      深受熊彼特影響的德魯克曾經寫過一本書,書名就叫《創新與企業家精神》,他認為:企業家覺得變化是理所當然且不可或缺的。也許他們自身并不會引發這樣的變化,但是他們會去尋找變化,應對變化,將變化作為機會充分利用。這就是對企業家以及企業家精神的定義。

      但他同時沒有讓自己的定義限制,指出“所謂的企業家精神并不是一種特定的氣質。實際上,我在過去30年間,看到過許多不同氣質的人去挑戰創業且成功的范例”。“會做決定的人,通過學習可以像企業家一樣行動并且成為企業家”。

      改革開放前四十年,是企業家精神在中國艱難生長的四十年,德魯克的看法更容易引起中國企業家們的共鳴——他們如此富于行動力,企業家精神在他們身上,如德魯克所說,“不是一種氣質而是一種行動”。(責任編輯:方向)

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