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      从营销角度分析春晚为什么不成功

      来源中国营销传播网作者林若海责任编辑融合网发表时间:2011-02-22 10:01阅读:
      核心提示首先为了能够将春晚这个问题分析得深入一些笔者不得不先假设春晚?#31508;?#19968;个品牌而当天的晚会则是产品卖的不是物品而是感觉是从视觉听觉等感官的享受这里的假设不一定正确权当为了分析

      在一批批质疑声中2011年春节联欢晚会“和谐”的成功结束

      大家不经要问春晚到底怎么了

      是啊

      春晚怎么了为什么曾经令人期待的春晚现在遭受众多谩骂和批评

      笔者不是内部人士不是学术份子不是……这里略省99个字笔者是一名从事营销相关工作人士只能从营销角度分析春晚为什么不能满足众多客户需求

      首先为了能够将春晚这个问题分析得深入一些笔者不得不先假设“春晚”是一个品牌而当天的“晚会”则是产品卖的不是物品而是感觉是从视觉听觉等感官的享受这里的假设不一定正确权当为了分析

      当然我们要分析这个品牌我们还是得从宏观的环境先进行分析客户宏观环境对春晚这个品牌的影响


       

      春晚这个品牌的宏观环境的怎么样的呢

      相信大家知道在和谐的国家里面凡是涉及到大的范围的东西都将会强加于和谐的枷锁这就是为什么我们的XX联播这么多年都无法出?#32456;?#23454;和生动的原因因为它涉及的范围比较广?#28023;?#26149;晚也不例外从晚上谩骂声中我们不难得出关注春晚的人不在少数所以春晚要想突破和谐的枷锁肯定是难上加难这就是为什么我们国家没有拍出像美国一样的经典的电影不是我们的导演不行更不是我们的演员不行而是我们的制度不行想想XXX总局审查的那几位爷爷奶奶级别的人他们的观念他们的?#26551;?#32943;定是和谐的而一旦有人冲破这个和谐的枷锁那么你就得删减否则禁播这就是为什?#26149;?#22810;禁播的电影会这?#26149;?#30475;因为他很多都是真实但是不够和谐这就是宏观环境

      我们再说说春晚春晚注定不可能产生伟大的“产品”除非“管事人”的观念转变除非不要兼顾那么多和谐的枷锁除非能够不受所谓的制度制约可是不行我们生活在一个神奇的故土只能和谐所以我们不能光骂导演导演可能是有点问题但是罪不该斩我们知道春晚要兼顾的人群很多?#20808;ˣ?#24180;轻人小朋友要兼顾爱好的很多有舞蹈有相声有小品有歌曲有魔术有杂技等等要固守的?#38382;?#24456;死开场歌舞造势热场不能舍弃吧春节是中华民族的节日展现各民族的歌舞得来一?#20255;ɣ?#20140;剧是国粹不能没有吧小朋友是祖国未来得让他们的节目占据一定时间?#20255;ɣ?#30456;声虽然没落但人们曾经喜闻乐见一定要有吧有几个演员?#28909;?#20911;巩谭晶姜昆宋祖英以前还有彭丽媛这是一定要保的吧海外华侨的祝贺和驻外单位的过年语是一定要念的吧……

      所以从宏观环境来说不是人的问题而是制度的问题春晚这种创意自杀品牌注定会有一天破产在这种制度的枷锁里面若果这种制度不转变的话

      春晚一个没有魂的品牌

      从事营销的工作者都应该知道一个没有魂的品牌是多么的可怕春晚这个品牌就是没有?#32422;?#30340;魂我们可以问问春晚导演或者问问观看春晚的观众春晚能够给你带来的是什么我相信这些群众是无法回答的回答出的也是说带来笑声带来快乐等等

      作为一个让举国上下众人关注的品牌没有能够令人关注的东西是多么的恐怖如果人人关注的笑声那么一旦你的作品没有能够带来笑声那么你迎接的就只有骂声就像产品一样没有?#32422;?#30340;品牌魂一旦你的产品出现问题你就会遭受唾弃甚至品牌的消失危险三株就是这活生生的例子春晚这个品牌目前还不会消失因为它还属于垄断企业但是随着人们的观念转变随着90后等新一批新生群体的出现随着外部电视媒体的转型春晚不会再是这种垄断的?#32622;?#25152;以春晚目前最重要的就是要寻找品牌的魂也就是春晚能够给人们带来什么为什么我们一直期待春晚  (责任编辑融合网)

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